华为的突围之路

教学工作方案：华为的一场大突围

教学目标

1.

知识目标

理解华为公司的发展历程和核心业务。

掌握华为在面对国际挑战时采取的战略和措施。

分析华为如何在技术、市场和政策层面实现突围。

2.

能力目标

培养学生分析企业战略和国际市场动态的能力。

提升学生解决复杂问题的能力和创新思维。

3.

情感目标

增强学生对国家高科技企业发展的自豪感和认同感。

激发学生对未来科技发展的兴趣和探索精神。

教材选择

主要教材

《华为：未来已来》：详细介绍华为的发展历程、技术创新和市场策略。

《全球科技巨头：华为的战略突围》：分析华为在国际市场中的竞争策略和应对措施。

辅助教材

相关新闻报道和专题分析文章。

华为官方发布的年报和白皮书。

授课方式

1.

讲座与研讨

教师讲解华为的发展历程和关键事件。

学生分组研讨华为的战略突围案例，分享见解。

2.

案例分析

分析华为在5G技术、智能手机市场和国际贸易战中的具体案例。

学生通过案例学习，理解企业战略和市场动态。

3.

互动模拟

模拟华为在国际市场中的谈判和决策过程。

学生扮演不同角色，体验企业决策的复杂性。

4.

实地考察

参观华为的研发中心或生产基地，了解企业文化和技术创新。

评估标准

1.

知识掌握

通过闭卷考试评估学生对华为发展历程和战略突围的理解。

2.

能力展示

通过案例分析报告和研讨表现评估学生的分析和解决问题的能力。

3.

情感态度

通过课堂参与度和互动模拟的表现评估学生的情感投入和团队合作精神。

4.

创新思维

通过学生的创意提案和未来科技发展设想评估其创新思维和前瞻性思考。

通过这一教学工作方案，学生将全面了解华为的一场大突围，不仅掌握相关知识，能培养关键能力和积极情感态度，为未来的学习和职业发展打下坚实基础。